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Sony-Zee $10 बिलियन Play में हो सकता है बदलाव, एंटीट्रस्ट रिव्यू में देरी

ByNEWS OR KAMI

Sep 1, 2022
Sony-Zee $10 बिलियन Play में हो सकता है बदलाव, एंटीट्रस्ट रिव्यू में देरी

Sony-Zee $10 बिलियन Play में हो सकता है बदलाव, एंटीट्रस्ट रिव्यू में देरी

सोनी-ज़ी को 10 अरब डॉलर के मीडिया प्ले में बदलाव का सामना करना पड़ सकता है, भारत में अविश्वास समीक्षा में देरी

जापान की सोनी और ज़ी एंटरटेनमेंट द्वारा भारत में 10 बिलियन डॉलर का मीडिया पावरहाउस बनाने की योजना की पूर्ण पैमाने पर एंटीट्रस्ट समीक्षा रियायतों को मजबूर कर सकती है और भारतीय कंपनी के लिए महत्वपूर्ण क्षण में इस प्रक्रिया को महीनों तक बढ़ा सकती है।

भारत के एक प्रारंभिक प्रतिस्पर्धा आयोग (सीसीआई) की समीक्षा ने चिंताओं को झंडी दिखा दी है, रॉयटर्स ने बताया कि समूह के पास ज़ी के 92 चैनलों के साथ “अद्वितीय सौदेबाजी की शक्ति” होगी, जो सोनी के वैश्विक राजस्व में 86 अरब डॉलर के साथ मिलकर होगा।

सीसीआई ने आगे की जांच का आह्वान किया है, जिसमें “मजबूत” बाजार की स्थिति के कारण प्रतिस्पर्धा पर प्रभाव पर प्रकाश डाला गया है, विशेष रूप से लोकप्रिय हिंदी भाषा खंड में विलय की गई इकाई का विज्ञापन और चैनल मूल्य निर्धारण से अधिक होगा।

सीसीआई के विलय के आकलन पर रॉयटर्स द्वारा रिपोर्ट किए जाने के एक दिन बाद गुरुवार को व्यापार के दौरान ज़ी के शेयरों में 6% की गिरावट आई।

ज़ी ने इस लेख के सवालों का जवाब नहीं दिया, लेकिन कहा है कि वह सीसीआई की मंजूरी को पूरा करने के लिए सभी आवश्यक कानूनी कदम उठा रहा है।

सोनी ने टिप्पणी के लिए रॉयटर्स के अनुरोधों का जवाब नहीं दिया।

सीसीआई के पूर्व अध्यक्ष अशोक चावला ने रॉयटर्स को बताया कि इस तरह की समीक्षा से एक विस्तृत विलय विश्लेषण हो सकता है जिसमें विभिन्न प्रसारण प्रस्तावों की जांच शामिल है, अनुमोदन में देरी हो रही है।

चार अविश्वास वकीलों ने रायटर को बताया कि इस तरह के नोटिस से सीसीआई की गहरी चिंता का संकेत मिलता है और सोनी और ज़ी को अपने प्रस्तावित ढांचे पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर करने की संभावना थी, हालांकि किसी ने नहीं कहा कि इससे सौदे के पतन की संभावना थी।

हालाँकि, कोई भी संभावित देरी, ज़ी के लिए एक बुरे समय में आती है, जो भारत में एक घरेलू टीवी नाम है, जिसे सुभाष चंद्रा द्वारा 1992 में स्थापित किया गया था, जिसे “भारतीय टेलीविजन का जनक” कहा जाता है।

ज़ी के संस्थापकों को 2019 में अपने कर्ज के स्तर से निपटने के लिए भारतीय कंपनी में अपनी हिस्सेदारी को कम करना पड़ा और एक विदेशी शेयरधारक के साथ 2021 के बोर्डरूम संघर्ष के बीच सोनी का सौदा हुआ।

सोनी के लिए, विलय 1.4 अरब लोगों के तेजी से बढ़ते भारतीय बाजार में अधिक डिजिटल, टीवी और क्षेत्रीय भाषा दर्शकों को आकर्षित करने की उसकी महत्वाकांक्षाओं को आगे बढ़ाएगा।

वकीलों ने कहा कि सोनी और ज़ी को एक “संरचनात्मक” उपाय की पेशकश करनी पड़ सकती है, जिसमें कुछ चैनल बेचना शामिल हो सकता है, और “व्यवहारिक” उपाय जैसे कि प्रतिबद्धता देना कि वे एक निश्चित अवधि के लिए विज्ञापनदाताओं के लिए कीमतें नहीं बढ़ाएंगे।

भारतीय कानूनी फर्म एसडी पार्टनर्स की पार्टनर और सीसीआई के पूर्व अधिकारी श्वेता दुबे ने कहा, “उन्हें तीसरे पक्ष को बेचकर कुछ चैनलों को छोड़ना पड़ सकता है। प्रतिस्पर्धा के खतरे को कम करने के लिए यह सीसीआई का पसंदीदा उपाय है।” एम एंड ए डिवीजन।

“पूरी अनुमोदन प्रक्रिया में अब काफी देरी होगी, और यह इस बात पर निर्भर करेगा कि सीसीआई के लिए प्रस्तावित परिवर्तन कितने सुखद हैं और कंपनियां कैसे बातचीत करती हैं।”

उपाय जोखिम

प्रस्तावित उपायों के “पर्याप्त” होने की संभावना थी, विलय की योजना पर अविश्वास संबंधी चिंताओं के प्रत्यक्ष ज्ञान के साथ एक स्रोत ने विस्तार के बिना कहा।

सीसीआई के 13 साल के इतिहास में, अनुमोदन प्राप्त करने के लिए 22 सौदों को संशोधित करना पड़ा। उदाहरण के लिए, 2015 में, जब भारतीय मल्टीप्लेक्स की दिग्गज कंपनी पीवीआर लिमिटेड ने एक छोटे प्रतिद्वंद्वी के व्यवसाय का अधिग्रहण करने की मांग की, तो वॉचडॉग ने चिंता जताई, उसे कुछ थिएटर बेचने के लिए मजबूर किया और कुछ क्षेत्रों में विस्तार नहीं करने का आश्वासन दिया।

सीसीआई ने सोनी और ज़ी को अपने नोटिस का जवाब देने के लिए 3 अगस्त से 30 दिन का समय दिया है, लेकिन उन्होंने अभी तक अपनी प्रतिक्रिया प्रस्तुत नहीं की है, प्रक्रिया के प्रत्यक्ष ज्ञान वाले एक दूसरे सूत्र ने कहा।

विश्लेषकों ने कहा कि संयुक्त इकाई भारत के मीडिया और मनोरंजन परिदृश्य को नया रूप देगी, नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन और वॉल्ट डिज़नी और भारतीय अरबपति मुकेश अंबानी के वायकॉम 18 के पैरामाउंट ग्लोबल के साथ संयुक्त उद्यम के साथ प्रतिस्पर्धा को गर्म करेगी।

मीडिया कंपनियां न केवल टीवी चैनलों पर बल्कि अपने वीडियो स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म और खेल अधिकारों पर भी बड़ा दांव लगा रही हैं।

ज़ी ने इस सप्ताह एक और बड़ा कदम उठाया, कुछ क्रिकेट टीवी अधिकार खरीदने के लिए डिज्नी के साथ एक लाइसेंसिंग सौदा किया, जिसका आईआईएफएल सिक्योरिटीज का अनुमान 1.5 अरब डॉलर है।

एक शोध नोट में, ब्रोकरेज ने कहा कि ये भुगतान आंशिक रूप से नए फंडों द्वारा किया जाना चाहिए था, सोनी ने विलय की गई इकाई में निवेश करने की योजना बनाई थी और किसी भी अविश्वास देरी पर चिंता व्यक्त की थी।

आईआईएफएल ने कहा, “सबसे बड़ा जोखिम … विलय नहीं हो रहा है और ज़ी उच्च सामग्री लागत से परेशान है।”

(शीर्षक को छोड़कर, इस कहानी को NDTV के कर्मचारियों द्वारा संपादित नहीं किया गया है और एक सिंडिकेटेड फ़ीड से प्रकाशित किया गया है।)


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